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亞洲資產管理中心轉型戰略 從「行政鬆綁」邁向「租稅革新」

2026年9月22日(星期二)

本網站編輯部

 

地緣政治的不確定性正推動全球資金流向重新洗牌,亞洲地區迎來了財富重新配置的關鍵窗口。臺灣正處於成為「亞洲資產管理中心」的戰略路口,金管會近期釋出的政策信號已非常明確:要真正將資金留在國內,單純依靠「行政法規鬆綁」遠遠不夠。若臺灣金融市場期望在與星港等地的競爭中勝出,推動具備國際競爭力的「租稅革新」已是不得不走的一步。

擴大市場靈活性:從高雄金融專區談起

為了讓臺灣的資產管理生態與國際接軌,監管單位正致力於拆除舊時代的法規枷鎖。以預計年底上路、作為法規創新試驗場的「高雄金融專區」為例,該專區的核心目標便是打破制式規則的侷限,讓金融服務操作更符合國際客戶的操作邏輯。

具體而言,這些行政端的鬆綁措施包含以下重點:

• 投資限制的鬆綁: 取消境外基金在申購人數上的「99 人限制」,為高端資產配置降低入徑門檻。
• 提升資金調度效能: 擴大國際金融業務分行(OBU)的銷售權限,優化資金流轉的效率。
• 數位轉型與跨境銜接: 打破傳統實體分行的地理限制,透過開放跨境投保與財管轉介,打造出「零時差、無界線」的金融管理環境。

這些調整雖屬技術範疇,卻顯示出主管機關試圖擺脫傳統枷鎖、積極為市場注入活水的決心。

構建高端財富管理屏障:家族辦公室與「避風港」機制

家族辦公室(Family Office)是評估一個國家財富管理水平的黃金指標。然而,現階段外資在進入臺灣市場時,往往受限於對於「營業代理人」或「實際管理處所(PEM)」認定的模糊定義。會計師界對此提出警告,若稅務認定標準不明,將導致外資面臨潛在的稅務風險,進而降低其在臺設立據點的意願。

臺灣急需建立與新加坡模式看齊的「避風港(Safe Harbor)機制」。透過制度化的稅務規範,為合規的家族辦公室提供明確的免稅或減稅空間,確保資金在臺灣執行決策時,不會被多餘的隱形成本絆住腳步,這是在激烈的國際市場競爭中保持競爭力的必然手段。

優化基金架構:租稅穿透與跨部會合作

為了吸引更多海內外資本投入國內實體產業,優化基金架構並引進「租稅穿透(Tax Transparency)」原則,已成為當前金融政策的重中之重。透過這種架構設計,能有效避免在基金層級與投資人層級產生重複課稅的問題,使各類投資工具在介入實體產業投資時,擁有更清晰、可預測的租稅環境。

百年信託:跨部會共識的起點

值得觀察的是,「連續受益人信託」(俗稱百年信託)的課稅準則,已在財政部與金管會的協調下達成初步共識。這一突破不僅代表了法規更新的可行性,更為後續跨部會處理更複雜的稅製革新奠定了成功範例,顯示只要核心目標確立,相關的行政協作將不再遙不可及。

打造職涯殿堂:金融菁英的「搶人大戰」

資產管理的核心戰力最終仍回歸於「專業人才」。在臺灣科技產業高薪磁吸效應下,金融業如何延攬頂尖的投資組合經理(Portfolio Manager)與量化交易人才,成為業界難題。

為了補齊臺灣資產管理專業團隊的缺口,調整《外國專業人才延攬及僱用法》刻不容緩。透過給予高階資產管理人才在特定年限內的個人所得稅減免,甚至是專案性的扣除額,這不單單是稅收層面的退讓,更是在全球金融市場傳達明確信號:臺灣正致力於成為頂尖人才發展的「職涯重鎮」。

邁向國際化的自我要求:平衡與規範

然而,推動上述各項政策時,臺灣也面臨雙重挑戰:如何在提供租稅誘因的同時,維持「稅負公平性」以回應國內輿論的檢視,以及如何在滿足國際稅務標準的前提下,建立一套符合經濟合作暨發展組織(OECD)規範的監管模式。

關鍵在於,臺灣所追求的目標並非打造一個逃稅型的「避稅天堂」,而是建立具備「實質營運」與「在地僱用」根基、符合全球最低稅負制(GMT)的透明金融中心。這場從法規調整提升至稅製革新的深度改革,將直接定義臺灣在下一個十年全球金融地圖中所扮演的關鍵角色。

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