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超人李嘉誠的睿智分家 讓兒子可以有兄弟做

2022年1月11日(星期二)

方燕玲會計師專欄

 

  香港首富李嘉誠先生於2012525日公開宣布分家方案,由大兒子李澤鉅管理長江集團,則現金支持小兒子李澤楷發展事業。通俗的說,就是大兒子得到家業,小兒子得到金錢,大兒子李澤鉅將接掌市值逾8500億港元、涉及22家上市公司的長江集團王國,小兒子李澤楷得到現金補償自謀發展。

 

對於這一分家方案,李嘉誠先生表示,「用分家來傳承,而不是在自己去世後,下一代用訴訟來分家」,這樣的安排是為了兩個兒子「可以有兄弟做」。

 

從李嘉誠先生分家產的方案,不得不佩服他的的睿智,為了避免兩個兒子分家產時內訌,也避免家族的資產被分割出去,他又採取了權益類的信託和財產類的信託。權益類信託交給了李澤鉅管理公司,而財產類的信託中李澤楷則仍有份額可以參與公司分紅。並且李嘉誠設立的信託都是不可撤銷的信託,可以確保家產一代一代傳承下去。

常言道,「富不過三代」,這在當今時代也是財富傳承難以解決的難題。這個情況正是中國的民營企業面臨非常嚴峻的傳承問題,主要原因是中國很多富豪財富累積的太快速,第一代沒有做好傳承準備,突然覺得自己精力不夠了才匆忙傳承,試圖把此前送到國外留學二代子女招回,但回來之後二代子女可能不適應倉促接班的氛圍,兩代間的矛盾很大,在傳承上存在的衝突很難解決。再觀目前台灣創業第一代雖有較充裕的時間來規劃傳承,甚至已經到二點五代或第三代的傳承階段,但仍然面臨許多不同難度的問題。此刻超人李嘉誠先生的傳承睿智更值得借鏡,從李嘉誠對兒子的培養和放權、傳承的過程來看,很大程度避免了「倉促傳承」的風險。

 

事實上,李嘉誠先生用超過半生時間培養接班人,對兩兒子的培養確實步步為營,煞費苦心。

一、青少年期培養他們獨立、勤儉的品格及觀摩商業訓練。

二、跨出校門就正式加入長江集團,從基層做起。

三、依照兄弟不同的個性特質給予次子更多的空間使其單飛。

 

也隨著李澤楷的「單飛」,由李澤鉅接下李嘉誠產業的格局顯得更為明朗。也為最後正式塵埃落定的分家方案做足鋪陳。

 

為實現家族永續傳承的目標,家族信託是許多富豪越來越重視的財富傳承手段,李嘉誠先生也不例外。李嘉誠先生早在1980年成立了李嘉誠的家族信託基金Li Ka-Shing Unity Holdings Limited,是目前香港乃至世界上最著名的家族信託基金之一。這個信託基金的所有權,目前有三分之二在李澤鉅手中,三分之一在李嘉誠手先生中。

 

此外,李嘉誠先生並將名下持有1/3的家族信託收益權全部捐獻給李嘉誠基金會,李嘉誠先生稱該基金會為自己的「第三個兒子」,並希望在其離世後,基金會仍然能做更多公益事情。李嘉誠先生將如此巨額資產投身於公益,博得好名聲,對於家族財富傳承也有諸多益處,可以通過慈善義舉,讓上一輩擁有同情心、責任感和價值觀的楷模可以延續到下一代,從而在家族企業內部發揚凝聚力。


李嘉誠先生的家業傳承,從目前二個兒子各自擁有事業體發展情況,暨其投入號稱第三兒子的慈善事業的安排觀之,這的確是一個足以稱頌和借鏡的家族傳承成功典範。(如需進一步資訊請洽永富傳承家族辦公室)

 

本文經方燕玲會計師同意登載

文章來源:本文經中華財富傳承顧問協會方燕玲理事長同意刊載。

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